最新 最热 26 篇

亿企赢客户与商品大类采集:分页、断点续跑与本地数据归档

补充虚构分页数据、JSONL 断点续跑 Demo、两次运行的预期输出和项目阅读顺序。
张张站长 09-14 👁 29 💬 0 技术-爬虫

企业搜索页解析与代账线索筛选:从 HTML 结构到批处理表格

记录企业搜索页解析脚本的实现过程,涵盖 HTML 与 NEXT_DATA 提取、请求间隔、验证码识别、有限重试、字段清洗、详情页补充和代账线索表格输出。
张张站长 09-14 👁 28 💬 0 技术-爬虫

企百科 Web/H5 混合环境下的 WASM 调试与批处理实现

记录企百科项目中 Python、Node.js、Wasmtime 与 WebAssembly 的混合调试过程,涵盖模块检查、内存模型、授权客户端、分页批处理、重试和排错。
张张站长 09-14 👁 23 💬 0 技术-逆向

Moto G85(XT2533-4)Android 15 解锁、Root 与 LSPosed 调试实战

围绕 Moto G85 Android 15 测试机,整理 Bootloader 解锁、init_boot 修补、fastbootd 刷入、Magisk/LSPosed 验证、应用调试和完整回滚流程。
张张站长 09-14 👁 27 💬 0 技术-逆向

从 geetest_crack 看验证码对抗:识别链路、风险边界与防护实践

基于本地 geetest_crack 项目的授权研究笔记:拆解检测、识别、交互与风控链路,并从防守侧梳理一次性挑战、会话绑定、限流和重放检测。
张张站长 09-14 👁 26 💬 0 技术-逆向

极验三代滑块验证码逆向分析:从状态机到请求载荷的完整拆解

这篇文章以一个 Python 实现为例,拆解极验三代滑块流程中的状态管理、图片切片复原、轨迹编码与加密载荷,并讨论逆向分析的边界、稳定性和防守思路。
张张站长 09-11 👁 51 💬 0 技术-逆向

亿企赢逆向手记(一):登录链路,从 OAuth 回调到最终会话 Cookie

五请求跨两域的登录链路:设备 cookie+预检+MD5 口令+OAuth 授权码换会话+弱密码才触发的验证码,每个接口的完整入参与响应分支。
张张站长 09-08 👁 34 💬 0 技术-逆向

亿企赢逆向手记(二):验证码不是墙——ddddocr 自动识别闭环

取图/校验被拆成两个接口、只靠一个可重试的 id 兜底,ddddocr 一行识别+重试就能闭环回登录。
张张站长 09-08 👁 30 💬 0 技术-逆向

亿企赢逆向手记(三):X-Irc-Data 指纹头的伪造与随机化

解开是 7 字段的 base64 浏览器指纹——无签名无种子无时间戳,一个模板随机几个字段就过;附完整字段来源表。
张张站长 09-08 👁 24 💬 0 技术-逆向

亿企赢逆向手记(四):会话的隐藏状态与多公司组切换

xsrf-token 回填、companyId/accountId/ucAccountId 身份三件套、多公司组切换,串起「按企业名找客户」的完整搜索链路。
张张站长 09-08 👁 23 💬 0 技术-逆向

亿企赢逆向手记(五):大规模采集的工程化——分页、断点续传、熔断

两个采集接口的完整入参、分页双判据、JSONL 断点续传、连续失败熔断——决定几千客户的活能不能干完。
张张站长 09-08 👁 22 💬 0 技术-逆向
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最想砸键盘的时刻:跟一个脑子里没有任何技术的产品/实施对需求。 你说「这接口有签名校验,绕不过去」,他说「那你绕一下嘛」; 你说「这个得跑一个小时」,他问「能不能点一下就秒出」; 你说「这是人家的风控」,他觉得你在找借口偷懒。 于是你开始画图、打比方、掰开揉碎讲半天,他终于点点头——下次开会,同样的问题原封不动再问一遍。 不是不能沟通,是每句话都得先翻成「人话」、再从「人话」翻回来,一天的电量全耗这上头了。🫠
张站长 · ♥ 0 · 💬 0
AI 对程序员行业的影响,已经不只是“写代码更快”了,而是在重排很多岗位的日常工作与能力要求。 以研发为例:后端同学可以用 AI 先生成接口骨架、单元测试和日志排查思路,原来半天的样板工作可能压缩到一两个小时;但需求澄清、领域建模、权限边界、缓存与异常补偿,仍然需要工程师做判断并对线上结果负责。 测试岗位也在变化。AI 能根据需求补测试点、生成基础用例、归纳报错日志,但高风险链路、边界条件、真实用户路径和发布风险,依然需要测试同学理解业务后做取舍。 数据、运维和 SRE 同样受影响:SQL 草稿、监控查询、Runbook 与故障复盘会更快,但生产环境的变更决策、容量评估和事故责任不会自动消失。 我更倾向于把职业规划的重点放在三件事: 1. 打牢工程基础:代码质量、系统设计、测试与排障; 2. 深入一个业务领域:懂业务的人,才能判断 AI 给出的答案是否真的可用; 3. 建立 AI 协作能力:会拆任务、会给上下文、会验证结果,而不是只会复制输出。 AI 会替代一部分重复劳动,也会放大能解决复杂问题的人。与其焦虑“会不会被替代”,不如尽快把 AI 变成自己的协作工具。 你所在的岗位里,哪一部分已经被 AI 改变得最明显?
张站长 · ♥ 1 · 💬 1

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